• 陈小军

陈小军 简 介
  •     陈小军,浙江台州路桥人,1988年6月6日,他建立起了银座金融服务社,成立的当年,存款额达到176万元,利润1.42万元。终于依靠诚信和灵活的机制争取到了发展的一席之地,从10万元起步到当年176万元的存款,陈小军领导的银座信用社推行了“额少、期短、面广、高效”的八字指导方略,陈小军还推行了两个办法吸引客户:一是国家允许的信用社利率上浮100%,银座的上浮降到了80%;二是银座采用了“存贷挂钩,利率优惠”的办法,将客户按存贷比例分级,比例越高,贷款利率越低。

        1995年,银座金融服务社从“大钱庄”的性质转变成真正的银行。在陈小军的带领下,1998年,银座兼并了台州市椒江区港口城市信用社,成为浙江省第一家跨区经营的城市信用社。这次的尝试不仅让银座打破了经营的地域限制,更重要的是为银座赢得了之后的“大机会”。

        2000年,机会再临。在人民银行着手开展城市信用社的改制的过程中,陈小军曾专门赶赴温州,向在当地调研的上海人民银行的官员表态,希望对方考虑由银座全部承担其他信用社的不良资产,并提出政府不相对控股的城市商业银行组建方案。在人民银行官员的调研和当地政府的情况摸底之后,2001年1月,台州城市商业银行的筹建工作正式启动。历时一年零一个月,至2002年3月22日,以银座为主组建的台州市商业银行正式挂牌成立了。陈小军为个人股东之一,出任董事长兼行长。

        2007年8月,台州市商业银行位居全国城市商业银行综合排名第6位、中型城市商业银行综合排名第3名以及“长三角”经济区域城市商业银行竞争力排名第3名。陈小军及其团队把成绩归结于对“打造中小企业的伙伴银行”这一路径的坚持。20年来从未更改。

        台商行一直把服务地方经济,推动企业发展为己任,在08年全球金融危机的大背景下,陈小军明确指出要“认清形势,把握机遇。”陈小军说,台州市商业银行要求在当前形势下,行长和客户经理要深入企业,倾听客户需求,为企业量身定做金融产品,帮助中小企业共渡难关。

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